(એજન્સી) તા.રપ
આરોહી સૂર્યાએ તેની દુબઈની નોકરી છોડી દીધી, જે વાર્ષિક રૂા.૧ કરોડથી વધુ કમાતી હતી, અને તેના પતિ અનમોલ ગોયલ સાથે રૂા.૬.૫ મિલિયનની બચત સાથે ડાન્સિંગ કાઉ શરૂ કરી. વ્યક્તિગત જરૂરિયાતથી ઉદ્ભવેલા આ પ્લાન્ટ-આધારિત દૂધના વ્યવસાયે નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૫માં રૂા.૨.૨ કરોડની વાર્ષિક આવક મેળવી. આરોહી સૂર્યાએ તેની દુબઈની નોકરી છોડી દીધી, જે વાર્ષિક રૂા.૧ કરોડથી વધુ કમાતી હતી, અને ભારતમાં પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરવાનું નક્કી કર્યું. ૨૦૨૨માં તેણી અને તેના પતિ અનમોલ ગોયલે પ્લાન્ટ-આધારિત દૂધ બ્રાન્ડ ડાન્સિંગ કાઉ શરૂ કરવા માટે તેમની વ્યક્તિગત બચતમાંથી રૂા.૬.૫ મિલિયનનું રોકાણ કર્યું. સ્ટાર્ટઅપપીડિયા અનુસાર, કંપનીએ નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૫માં રૂા.૨.૨ કરોડની વાર્ષિક આવક નોંધાવી. ભારતમાં યોગ્ય ડેરી-મુક્ત વિકલ્પ શોધતી વખતે ડાન્સિંગ કાઉનો વિચાર જન્મ્યો હતો. વ્યક્તિગત જરૂરિયાત તરીકે જે શરૂ થયું તે ઝડપથી વ્યવસાયિક તકમાં પરિણમ્યું. આ ઉત્પાદન વિકસાવવામાં લગભગ ૧૦ મહિના લાગ્યા અને તેનું વેચાણ માર્ચ ૨૦૨૩માં શરૂ થયું. ત્યારબાદ કંપનીએ કાફે અને રેસ્ટોરન્ટ દ્વારા ગ્રાહકો સુધી સીધી પહોંચનો વિસ્તાર કર્યો. તેણીએ ઇમામી, લેન્ડમાર્ક ગ્રુપ અને ઇન્ડિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ મેનેજમેન્ટ લખનૌ સહિત અનેક સંસ્થાઓમાં ઇન્ટર્નશિપ દ્વારા બજાર સંશોધન, વેચાણ અને ડેટા વિશ્લેષણમાં પ્રારંભિક અનુભવ મેળવ્યો. તેણીની કોર્પોરેટ નોકરીની સાથે, આરોહીએ દુબઈ સ્થિત સાહસ, યલ્લા વેગીની સહ-સ્થાપના કરીને વ્યવસાયમાં પણ પ્રવેશ કર્યો. તેણીએ તેના ચીફ માર્કેટિંગ ઓફિસર તરીકે સેવા આપી. એવું નોંધાયું હતું કે તેણીને આ સાહસમાંથી સફળતાપૂર્વક બહાર નીકળવાનો અનુભવ થયો હતો. આરોહીએ ભારતીય ગ્રાહકોને સરળતાથી ડેરી-મુક્ત વિકલ્પો પૂરા પાડવાની તક જોઈ. તેણી અને અનમોલ ગોયલે ૨૦૨૨માં ડાન્સિંગ કાઉ બનાવવા માટે તેમની વ્યક્તિગત બચતમાંથી રૂા.૬.૫ મિલિયનનું રોકાણ કર્યું. સ્ટાર્ટઅપપીડિયા અનુસાર, ડાન્સિંગ કાઉએ સૌપ્રથમ આશરે ૩૦,૦૦૦ ગ્રાહકોને સેવા આપી હતી અને રૂા.૯ લાખની આવક ઉભી કરી હતી. સ્થાપકોએ કાફે અને રેસ્ટોરાં સાથે ભાગીદારી કરીને બ્રાન્ડનો વિસ્તાર કર્યો, કંપનીએ પાછળથી સમગ્ર ભારતમાં ૫૦૦થી વધુ સંસ્થાઓને સપ્લાય કરવાનું શરૂ કર્યું. નાણાકીય વર્ષ ૨૫ સુધીમાં, કંપનીએ ૧.૨૫ લાખથી વધુ ગ્રાહકોને સેવા આપી હતી અને રૂા.૨.૨ કરોડની વાર્ષિક આવક નોંધાવી હતી, જે તેના પ્રથમ વર્ષના આવક કરતા આશરે ૧૪૪% વધુ છે. આરોહીના એન્જિનિયરિંગ અને મેનેજમેન્ટ શિક્ષણ, કોર્પોરેટ માર્કેટિંગ અનુભવ અને અગાઉના વ્યવસાયિક પૃષ્ઠભૂમિએ આ સાહસનો પાયો નાખવામાં મદદ કરી. જો કે, કંપનીના વિકાસ માટે વ્યાપક ઉત્પાદન વિકાસ, ઉત્પાદન ભાગીદારી અને ગ્રાહક વિશ્વાસ મેળવવાની જરૂર હતી. તેમનો અનુભવ ગ્રાહકની સાચી જરૂરિયાત ઓળખવા અને વિચારને સફળ ઉત્પાદનમાં રૂપાંતરિત કરવાના પડકારોને દૂર કરવાના મહત્વ પર પણ ભાર મૂકે છે. મિશ્રણમાં સુધારો કરવાથી લઈને યોગ્ય ઉત્પાદન ભાગીદાર શોધવા સુધી, ડાન્સિંગ કાઉ બનાવવા માટે ધીરજ, પ્રયોગ અને બજારની સ્પષ્ટ સમજ જરૂરી હતી.